Башнефть создала систему менеджмента промбезопасности, охраны труда и окружающей среды

Разработаны карты жизненных циклов ИТ активов и ресурсов поддержки. На третьем этапе были реализованы процессы управления ИТ активами. Были настроены репозиторий данных об ИТ активах и связанных с ними ресурсах и интеллектуальная система , позволяющая полностью автоматизировать регулярно повторяющиеся бизнес-процессы. В построенной системе управления ИТ-активами хранятся данные не только по конфигурациям компьютеров, но и информация о поставщиках, договорах поставки и обслуживания, лицензиях на ПО и т. Специалистами настроен импорт в репозиторий данных по ИТ активам и сопутствующим ресурсам оргструктура, пользователи, местоположения из внешних источников. Настроены формы и процессы управления ИТ активами, в том числе автоматическое назначение лицензии и установка ПО после согласования заявки пользователя, автоматическое удаление ПО и снятие назначения лицензии при неиспользовании ПО более чем 30 дней. При этом, если автоматическая установка удаление ПО по каким-либо причинам завершилось неудачно, система создает заявку на ручную установку удаление ПО в службе . Ежедневно из системы инвентаризации и управления компьютерным парком импортируются инвентарные данные об оборудовании и отслеживаемом ПО, включая статистику его использования.

Башнефть сертифицирована на соответствие 14001 и 18001

Профессиональный конкурс для закупщиков и поставщиков, организованный компанией 2 - , проходил уже в третий раз. Однако в нынешнем году мероприятие, пожалуй, впервые зарекомендовало себя в качестве главного события отрасли. Компания года Гран-при премии получила компания КамАЗ. Именно она была признана компанией года в области конкурентных закупок. На премию был представлен масштабный проект, реализованный командой камазовских специалистов и консультантов международной консалтинговой компании .

Главная · Новости · Россия · Британия · Бизнес · Наука · Видео · Спецпроекты · Learning English"Что касается сделки по"Башнефти", то никак это печальное По словам Сечина, процесс приватизации пока идет по плану. государственного пакета акций АНК"Башнефть" и"полностью.

В рамках соглашения будет обеспечивать комплексную поддержку технологических процессов очистки сточных вод, с применением передовых инженерных и цифровых технологий. Комплекс сервисных услуг также предусматривает использование передовой цифровой технологии по удаленному мониторингу , которая обеспечивает анализ больших данных с целью повышения эффективности работы оборудования, минимизации рисков незапланированных простоев, снижения эксплуатационных затрат и, как следствие, повышения эффективности бизнес-процессов.

Планируется, что после реконструкции биологические очистные сооружения обеспечат очистку до 84 тысяч кубометров чистой воды в сутки. Это - беспрецедентный показатель для промышленного предприятия с точки зрения масштаба очистки и повторного использования сточных вод. Вода проходит через мельчайшие поры мембраны, что позволяет практически полностью удалить все примеси и микроорганизмы.

Передовая технология способна очищать воду от частиц, бактерий и вирусов. Данная технология является идеальным решением для очистки промышленных вод при одновременном обеспечении высокого и стабильного качества воды за счет уникальной способности справляться с большим количеством твердых веществ и высокой мутностью, а также оптимального использования электроэнергии и химикатов.

Оптимизация численности персонала и бизнес-процессов. Аутсорсинг вспомогательных функций бух. Разработка и реализация проектов, направленных на выявление , , развитие кадрового потенциала. Содержание объектов социального назначения. Формирование корпоративной культуры, внедрение Ценностей.

Михаил, Вице-президент по снабжению ПАО АНК «Башнефть» . области автоматизации и бизнес-процессов, член союза экспертов.

Действия — узкоспециализированные функции нижнего уровня, из которых состоят процедуры. Получение и обработка заявки 2. Провести интервью с клиентом 2. Получить минимальный комплект документов от клиента 2. Оказать содействие клиенту в оформлении заявки 2. Провести предварительную проверку документов 2. Разработка плана проекта по описанию бизнес-процессов План проекта разрабатывается на основе дерева бизнес-процессов и информации о сложности бизнес-процессов.

В зависимости от сложности и объемности бизнес-процесс 1-го уровня может описываться от 1 недели до 1 месяца. Следует понимать, что описание бизнес-процессов делается не ради описания и регламентов, а ради того, чтобы регламенты работали и проект не был бесконечным. Поэтому проект должен выполняться по возможности в сжатые и разумные сроки. В плане проекта определяются контрольные точки например, по завершению описания каждого процесса и определяется общая длительность проекта.

Разработку и контроль реализации плана проекта рекомендуется выполнять в специализированных программных продуктах управления проектами.

Дело Башнефти

Кашеварова Аннотация В отличие от методической проработанности проблемы разработки стратегии компании вопросы оценки на данный момент проработаны недостаточно. В настоящее время наиболее эффективной концепцией стратегического менеджмента является распространенная в западных корпорациях система сбалансированных показателей это концепция управления компанией, ориентированная на перенос и декомпозицию стратегических целей для планирования деятельности и текущий контроль их достижения.

В статье предлагается методика оценки реализации стратегии вертикально-интегрированных нефтяных компаний с помощью сочетания — метода и сбалансированной системы показателей, раскрываются основные этапы реализации методики, специфика подхода применительно к вертикально-интегрированным нефтяным компаниям, отличие методики от существующих подходов, достоинства и недостатки метода. Представлена стратегическая карта наглядное изображение стратегии, которое отражает, как интегрированные и скомбинированные цели складываются в единую стратегию , разработанная специально для вертикально-интегрированных нефтяных компаний, с выделением: Предлагаются ключевые показатели, по которым можно оценить насколько реализуется заявленная стратегия.

В статье четко прослеживается механизм реализации предложенной методики, начиная с момента составления стратегической карты до получения итоговых профилей, по которым можно судить о степени реализации стратегии компании.

Семинар состоит из двух отдельных программ: Бизнес-процессы, . Miele.

финансы и управленческий учет Управление логистической сетью Управление персоналом Управление проектами Отраслевая специализация: Нефть и газ Проект: Программа по трансформации бизнес-процессов во всей компании. В ходе реализации этого проекта были автоматизированы бизнес-процессы финансовой деятельности, управленческого учета контроллинга , попередельного учета производственной деятельности, материально-технического обеспечения, закупок, отгрузок продукции, управления имуществом, технического обслуживания и ремонтов оборудования, поддержки инвестиционных проектов.

Одним из ключевых преимуществ внедренного решения стала возможность учета расхода ингредиентов и выработки компонент топлива, который ведется ежесуточно для товарного производства. Фиксация данных по логистике материалов позволяет рассчитывать себестоимость продукции и полуфабрикатов, контролировать их по видам затрат, сравнивать и анализировать плановые и фактические себестоимости более чем по 40 установкам, работающим на заводе.

«Башнефть» реализует программу по трансформации бизнес-процессов с помощью решений

Управление перевозками" 29 ноября Статья о продукте: В результате в существенно ускорилась обработка заказов на доставку продукции. Заказы на перевозку фиксируются менеджерами по четким правилам, что привело к упрощению обработки входящих заданий логистами.

Бизнес-симуляция позволяет участникам создать и укрепить общее понимание важности всех бизнес-процессов в компании и необходимости их .

Какие причины и факторы побудили компанию начать проект внедрения -системы? Какие события предшествовали решению о его старте? В этой связи была проделана масштабная работа по модернизации активов, строительству объектов, внедрению новых технологий, реорганизации бизнес-процессов и т. Важной составляющей всех реализуемых программ стало развитие ИТ-инфраструктуры и автоматизация бизнес-процессов, в том числе производственных.

Кроме того, необходимо было повысить эффективность производства и уменьшить потери на всех стадиях производственного процесса. Для этого требовалось, в частности, обеспечить получение оперативной и достоверной производственной информации, минимизировать ручной ввод и обработку первичных данных, а также хранение и создание различных аналитических отчетов и отчетов по .

Кто и почему активнее всего выступал за реализацию идеи внедрения -системы? В составе компании имеются четыре современных высокотехнологичных нефтеперерабатывающих предприятия. Большую роль сыграли экономические, диспетчерские и метрологические службы предприятий. Руководители этих служб понимали, что внедрение систем -уровня поможет, благодаря использованию потенциала ИТ, организовать эффективное управление и получить удобный и функциональный инструмент достижения намеченных целей.

"Башнефть" запустила в промышленную эксплуатацию проект"Цифровое месторождение"

Видеозапись доклада доступна по ссылке. Целью разработки, которая велась с конца года, была автоматизация концептуального проектирования, выполнения проектно-изыскательских работ, комплексная автоматизация процесса мониторинга и оптимизации инфраструктуры, принятия управленческих решений и централизация потоков производственных данных во всех дочерних предприятиях компании.

Основные возможности этой уникальной по своим масштабам и функциональным возможностям системы представлены в презентации. В новой версии значительно расширен функционал для работы с растровыми данными ДДЗ и фотографиями с геопривязкой. Доработан и оптимизирован механизм выполнения топографической съемки.

Это доказывает, что закупочный процесс важен для всех компаний без сегодня приходится решать очень серьезные бизнес-задачи. процедур ОАО"АНК"Башнефть"" Александр Казанский. Премия за вклад в.

Все Предварительное распределение на летнюю практику ПИЭ-4 - Последний срок подачи документов - Результаты проверки остаточных знаний ПИЭ - Ресурс Страница доступна для просмотра только в ! Результаты проверки остаточных знаний ПИЭ приведены на сайте центра тестирования: Запись производится с Запись производится при наличии у дипломника следующих документов:

в производстве нефти

Общие сведения Полное фирменное наименование эмитента: Кворум заседания совета директоров эмитента и результаты голосования: Содержание решений, принятых советом директоров эмитента:

Стратегией ОАО АНК «Башнефть» является создание крупной « Программа трансформации бизнес – процессов в компании.

Руководитель подразделений управления персоналом и трудовыми отношениями Категория слушателей: Назарова Ульяна Анатольевна, заведующая кафедрой социологии труда и экономики предпринимательства. Сертифицированный бизнес-тренер , . Практикующий бизнес-тренер с летним стажем. Преподавательский состав ведущие специалисты-практики по управлению персоналом организации РБ; сертифицированные бизнес-тренеры; остепенённые и практикующие в реальном секторе преподаватели вуза , в том числе: Эксперт в области управления персоналом с летним стажем.

Опыт работы в области оргпостроения, целеполагания и управления эффективностью деятельности предприятия, мотивации и оплаты труда, обучения персонала. -эксперт с летним стажем. Сертифицированный эксперт в области организации и оплаты труда.

Менеджер по организационному развитию

Организатором конференции традиционно выступило Некоммерческое партнерство"Национальное объединение внутренних аудиторов и контролеров". Основной целью конференции стала выработка рекомендаций по совершенствованию систем внутреннего контроля компаний, призванных оказывать помощь менеджменту в достижении поставленных перед ним целей, в первую очередь, в области снижения производственных затрат.

Эффективная работа внутренних контролеров по этому направлению очень важна еще и потому, что экономика России находится сегодня в стадии стагнации. По мнению Минфина России, это период может оказаться затяжным.

Но следует отметить, что проекты описания бизнес-процессов не Банк может выполнять описание бизнес-процессов и своими.

В периметр сертификации вошли все основные предприятия Группы: Современная интегрированная система менеджмента в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии ОТ, ПБ и Э , созданная в Компании в году, охватывает все ключевые бизнес-процессы. Были разработаны и внедрены корпоративные стандарты и Политика в области ОТ, ПБ и Э, проведено дополнительное обучение сотрудников, сформирован институт внутренних аудиторов, созданы корпоративный и типовой реестры рисков, карты опасности работ, ведется мониторинг ключевых показателей.

Стандарт призван содействовать организациям в создании системы управления природоохранной деятельностью, сбалансированной с экономическими интересами. Реализация требований Стандарта способствует более осознанному использованию природных ресурсов и целенаправленной работе с отходами, которые неизбежно появляются в производственной деятельности. Стандарт предназначен для содействия организациям в управлении рисками, связанными с проблемами защиты здоровья и безопасности работников и населения.

Ключевые элементы стандарта — идентификация факторов риска, их оценка и контроль, соблюдение нормативных требований и непрерывное повышение безопасности условий труда.

Владимир Максимов. Внедрение процессов управления закупками и контрактами в АНК Башнефть

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!